壹、物流發展目標
一、
發展國際物流之核心實力,進行關、港、貿等跨部會整合,以強化在臺企業之全球運籌能力。
一、
發展國際物流之核心實力,進行關、港、貿等跨部會整合,以強化在臺企業之全球運籌能力。
二、
充分運用兩岸經濟互動與直航契機,建立物流運籌政策配套,積極推動臺灣與亞太地區產業供應鏈之串接合作。
三、
因應我國與中國大陸簽署「海峽兩岸經濟合作架構協議」(ECFA),積極布建全球運籌服務網絡,開展臺灣經貿發展的黃金10年;於2020年,打造臺灣成為亞太區域物流加值及供應鏈資源整合之重要據點。
貮、過去政策之執行檢討
一、物流政策需再進一步整合
二、公私部門應再全面性合作
三、運籌設施應再強化成為國際重要樞紐
叄、我國現況分析
國家/地區 | LPI 總排名 | 通關效率 | 基礎 建設 | 國際運輸 | 物流 服務 | 貨物 追踨 | 及時性 |
新加坡 | 2 | 2 | 4 | 1 | 6 | 6 | 14 |
日本 | 7 | 10 | 5 | 12 | 7 | 8 | 13 |
香港 | 13 | 8 | 13 | 6 | 14 | 17 | 26 |
臺灣 | 20 | 25 | 22 | 10 | 22 | 12 | 30 |
南韓 | 23 | 26 | 23 | 15 | 23 | 23 | 28 |
中國大陸 | 27 | 32 | 27 | 27 | 29 | 30 | 36 |
資料來源:Connecting to Compete: Trade Logistics in the Global Economy, the World Bank, January 2010
叄、我國現況分析(續)
優勢 | 劣勢 |
l 地處亞太區域較佳的地理位置 l 具有優質的海空運送業 l 臺商遍佈,具東亞市場及華人 國際網絡聯繫之整合力 l 企業具有靈活供應彈性 | l 需與國際標準加強接軌 l 國際連結性仍待加強 l 法規遵循成本過高 l 缺乏單一行政權責部門 l 物流人才訓練不足 |
機會 | 威脅 |
l 兩岸簽署ECFA有助產業整合 l 產業優質人力資源提供 l 政府愛臺12建設之興建,投入 基礎建設,有助整合上下游產業 l 關稅降低有助參與國際物流競爭 | l 日本、韓國、新加坡、香港的高度策略競爭 l 中國大陸港口崛起,對於區域物流活動產生磁吸效應 |
SWOT分析結論:
臺灣如能充分運用兩岸相同語文、市場整合力及靈活的供應彈性,與國內外同業進行合作聯盟;擴大服務據點與規模;改善相關運輸基礎設施;培訓物流人才;提升資訊化程度與國際接軌;並朝向全球化的運籌模式提供整合性服務;國際企業在臺營運利基、整合臺商海外資源,促使國際物流協同金流、資訊流,創造臺灣經貿運籌全球的機會。
肆、後續努力方向
一、 加強與東亞地區國家之航權談判及延遠權談判,研議推動海空聯運、海鐵聯運以延伸臺灣物流接軌國際,並促進兩岸間海空港之物流聯繫合作。
二、 促成與東亞地區國家的關務合作,推動關港貿資訊平臺、檢驗檢疫機制、通關綠色通道、貨流安全監控等事項之合作,加速達成跨國優質企業(AEO)制度的相互認證。
三、 研議設立海峽兩岸之物流快速聯繫走廊,港口合作、快船接駁、物流機制連結,並推動與我周邊國家區對區的夥伴對接等合作,以促進兩岸物流快速移動。
四、 政府部門積極協助企業整合資源,創造海外供應鏈之布建; 並以產業政策措施,促進台灣產業強項與傳統產業結合,創造兩岸間的供應鏈合作,以開創臺灣物流業者的國際化與規模化。
伍、未來推動策略
一、奠定台灣物流業的基礎實力
二、促進物流鏈的相關合作
三、打造國際一流的軟硬體基礎建設
四、開創亞太供應鏈的物流新機
陸、具體措施
一、提升通關效率
二、完善基礎建設
三、強化物流服務
四、促進跨境發展與合作
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